能投股份召開2024年1季度經(jīng)營分析會暨本部例會
會議現(xiàn)場
本網(wǎng)訊（通訊員 陳芳媛 報道）4月28日，能投股份召開2024年一季度經(jīng)營分析會及本部月度例會。會議傳達(dá)了集團(tuán)一季度經(jīng)營分析會精神，通報了公司2023年度績效考核結(jié)果，聽取了公司1季度經(jīng)營分析報告和成本分析報告，發(fā)布了各所屬公司1季度經(jīng)營績效考核得分及“紅黑榜”。會澤公司頭道坪風(fēng)電廠和華寧公司葫蘆地光伏電廠榮獲本月“月度優(yōu)秀電廠”、昆明鹽礦采鹵分廠采鹵四班、普洱制鹽蒸發(fā)修理組及喬后鹽礦一電站等5個班組獲本月“月度優(yōu)秀班組”，滇北公司徐安耀等19人獲本月“月度銷售之星”稱號。新能源、鹽業(yè)、天然氣三個板塊分別匯報了1季度經(jīng)營情況、重大專項工作開展情況、上半年經(jīng)營目標(biāo)及后續(xù)保障措施。
會議指出，開年以來，各部室、各所屬公司積極主動作為，奮力推動改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營工作取得新成效，一季度經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)“開門紅”。同時也要清醒地認(rèn)識到公司可持續(xù)發(fā)展仍面臨很多困難和問題，需要全體干部職工認(rèn)真總結(jié)思考、凝心聚力、苦干實干，在后續(xù)工作中進(jìn)一步提升和改進(jìn)。
黨委書記、董事長周滿富強(qiáng)調(diào)，一是各級管理人員要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心，切實履職到位、管理到位，以身作則，提前謀劃，積極思考和推進(jìn)工作；二是各部室、各所屬公司要進(jìn)一步做實基層黨建，做好群眾工作，把全體職工的思想和行動統(tǒng)一到公司發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署上來；三是進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)意識，結(jié)合專業(yè)領(lǐng)域知識，高質(zhì)量、合規(guī)推進(jìn)各專項、重點工作；四是各所屬公司要做好安全管理工作，強(qiáng)化安全意識，做到汛前安全檢查不能少，安全隱患不能多，切實做好節(jié)假日期間值班值守；五是要抓牢抓實黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，切實把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升能力、促進(jìn)工作的有效舉措。
黨委副書記、總經(jīng)理楊建軍要求，各所屬公司要緊盯二季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，一是提升統(tǒng)籌能力，做好管理和服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線發(fā)現(xiàn)和解決問題，撲下身子干實事、謀實招、求實效，確保公司上半年經(jīng)營業(yè)績時間過半，任務(wù)過半；二是抓實重大專項工作，確保管理基礎(chǔ)與實際需求相適應(yīng)，團(tuán)隊能力與實際業(yè)務(wù)相適應(yīng)，工作成效與年度目標(biāo)相適應(yīng)；三是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，提升“三精管理”水平，激發(fā)各崗位人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各所屬公司主要負(fù)責(zé)人，本部各部室負(fù)責(zé)人、榕耀公司部分部室負(fù)責(zé)人參加會議。
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