為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“月月比、月月評紅黑榜”工作推進(jìn)情況,督促、鼓勵(lì)、幫助“黑榜”員工解決工作困難、改進(jìn)工作方式、提高工作業(yè)績,6月16日,公司召開1-5月份“黑榜”員工約談會,公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)罱ㄜ?,公司黨委委員、副總經(jīng)理李中照,鹽業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理?xiàng)罾詈螀⒓訒h,會議由公司副總經(jīng)理、工會主席韓小英主持。
會議聽取了鹽業(yè)營銷端1-5月連續(xù)2個(gè)月或6個(gè)月內(nèi)有3個(gè)月上“黑榜”的10名“黑榜”員工的工作總結(jié)、存在問題、工作困難及需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)等方面的工作匯報(bào),并就實(shí)施精準(zhǔn)營銷、提升市場占有率、新規(guī)格鹽產(chǎn)品生產(chǎn)和市場投放、客戶經(jīng)理、片區(qū)經(jīng)理業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)等問題進(jìn)行研究討論,現(xiàn)場做出解答和工作安排。
會議指出,公司開展“月月比、月月評紅黑榜”是三精管理的重要措施,是通過各片區(qū)之間對照年度銷售計(jì)劃目標(biāo)開展銷售工作、實(shí)行“比學(xué)趕幫超”良好氛圍的一項(xiàng)重要措施。各單位需堅(jiān)定不移的執(zhí)行相關(guān)考核制度和公司方案,鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
會議要求比出先進(jìn)、以先進(jìn)帶后進(jìn),連續(xù)上“黑榜”人員需認(rèn)真分析、查找工作存在問題,在后續(xù)工作中及時(shí)改進(jìn);經(jīng)營管理部、人力資源部、市場開發(fā)分部及相關(guān)部室需及時(shí)總結(jié)分析“月月比、月月評紅黑榜”中好的經(jīng)驗(yàn),并對不足及時(shí)修正。市場開發(fā)分部需要做好頂層政策設(shè)計(jì)、策劃精準(zhǔn)營銷方案,同時(shí)聯(lián)動(dòng)人力資源部對員工崗位進(jìn)行調(diào)整,對人力資源配置進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)“先進(jìn)帶后進(jìn)”;人力資源部需對活動(dòng)暴露問題及時(shí)做好營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)的安排和指導(dǎo),理論培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操指導(dǎo)和營銷標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需同步進(jìn)行;各單位要做好對“黑榜”員工的幫扶工作,特別是“黑榜”員工較多的滇中公司需要將工作落到實(shí)處,多到一線解決問題、指導(dǎo)工作,用成果展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)能力。通過以上工作措施,使員工素質(zhì)有所提升,加強(qiáng)上下協(xié)同,提振人員信心,確保年度目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。
公司經(jīng)營管理部、人力資源部、鹽業(yè)事業(yè)部市場開發(fā)分部、計(jì)劃經(jīng)營分部、滇中公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。(魏明潔)