云南能投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡均到 能投股份通泉、對(duì)門(mén)梁子風(fēng)電場(chǎng) 及天然氣曲靖公司調(diào)研
9月5日至6日，云南能投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡均到能投股份通泉、對(duì)門(mén)梁子風(fēng)電場(chǎng)及天然氣燃?xì)忮仩t項(xiàng)目、曲靖應(yīng)急氣源儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目調(diào)研。
調(diào)研風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目
調(diào)研天然氣項(xiàng)目
胡均深入生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，并聽(tīng)取各公司運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目推進(jìn)情況匯報(bào)。能投股份從已投產(chǎn)37萬(wàn)千瓦風(fēng)電運(yùn)營(yíng)情況、157萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況、集控生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃情況、資源儲(chǔ)備及拓展等方面進(jìn)行了匯報(bào)。天然氣公司就有機(jī)硅配套鍋爐項(xiàng)目及儲(chǔ)氣庫(kù)等重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況、天然氣支線管網(wǎng)建設(shè)情況、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行匯報(bào)。
胡均對(duì)能投股份及天然氣公司的相關(guān)工作給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，融入安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。要聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持做優(yōu)實(shí)體，精耕深耕，持續(xù)鍛造精益求精的工匠精神和久久為功的勞模精神。要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理和精細(xì)化管控，運(yùn)用好工藝流程、單耗消耗、價(jià)值增值、人力資源配置四張圖表，推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)更高標(biāo)準(zhǔn)。希望能投股份及天然氣公司扎根曲靖，加強(qiáng)與地方政府的溝通協(xié)調(diào)和協(xié)作配合，加快推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，為曲靖經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
胡均要求，能投股份馬龍新能源項(xiàng)目要加強(qiáng)項(xiàng)目投資管理，精打細(xì)算，嚴(yán)控成本，爭(zhēng)取早投產(chǎn)、早發(fā)電、早創(chuàng)效。要善于提煉和總結(jié)項(xiàng)目建管思維模式經(jīng)驗(yàn)，倡導(dǎo)價(jià)值創(chuàng)造者導(dǎo)向和奮斗者文化，打造一支在前線勇挑重?fù)?dān)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)年?duì)伍。天然氣項(xiàng)目要堅(jiān)守制造業(yè)的本質(zhì)和規(guī)律，堅(jiān)持專業(yè)，持之以恒，精益求精，始終對(duì)標(biāo)一流，圍繞質(zhì)量、產(chǎn)量、成本和效益，加強(qiáng)精細(xì)化管理，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
云南能投集團(tuán)辦公室、經(jīng)營(yíng)中心，能投股份、天然氣公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)部室參加調(diào)研。
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