集團專職外部董事到能投股份調(diào)研
本網(wǎng)訊（通訊員 張大鵬 羅添睿 報道）7月11日，集團專職外部董事李文斌、王仕宗、宋興舉、龍暉、孫翔一行到能投股份調(diào)研。
調(diào)研現(xiàn)場
調(diào)研組聽取了能投股份、省天然氣公司工作情況匯報，對能投股份認真貫徹落實集團板塊專題工作會和2022年度工作會議精神，內(nèi)強管理、外拓市場，在改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營方面取得的成績，以及在新零售業(yè)務(wù)模式方面的創(chuàng)新給予充分肯定。
調(diào)研組指出，能投股份班子圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，凝心聚力，勠力同心，有措施、有舉措。希望能投股份立足集團發(fā)展“承重墻”定位，以云南綠色能源領(lǐng)軍企業(yè)、綠色食品骨干企業(yè)，區(qū)域內(nèi)有競爭力的新能源綜合運營商為發(fā)展愿景，積極搶抓云南打造世界一流“三張牌”戰(zhàn)略機遇，持續(xù)增強核心競爭力和發(fā)展質(zhì)量。
一是要提高政治站位，在能投股份轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，要站在集團全局的角度去思考問題，推動工作；二是黨員干部要團結(jié)好、聯(lián)系好、關(guān)心好、照顧好職工群眾，切實為廣大職工辦實事、解難事，推動企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展；三是要進一步加強公司合規(guī)、內(nèi)控體系建設(shè)，防控經(jīng)營風險，有效控制風險；四是切實做好安全生產(chǎn)工作，筑牢公司發(fā)展根基；五是統(tǒng)籌做好新能源項目資源獲取工作，為公司未來發(fā)展夯實基礎(chǔ)；六是強化市場意識，省天然氣公司要進一步加強市場拓展工作，力爭獲得市場新增量；七是鹽板塊要強化渠道建設(shè)，強化營銷能力，推進品牌知名度和影響力提升；八是加強投資項目管控工作，做好投資項目效益評估，在確保效益優(yōu)先的基礎(chǔ)上實現(xiàn)公司發(fā)展。
集團董事會辦公室（戰(zhàn)略管理中心）相關(guān)負責人，能投股份領(lǐng)導班子部分成員、省天然氣公司領(lǐng)導班子及相關(guān)部室負責人參加調(diào)研。
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