動(dòng)力分廠(chǎng)運(yùn)用項(xiàng)目工作法和典型引路法指導(dǎo)工作開(kāi)展 ——昆明鹽礦踐行“三個(gè)工作法”系列報(bào)道之三
昆明鹽礦 報(bào)道 自3月份以來(lái)，昆明鹽礦動(dòng)力分廠(chǎng)緊緊圍繞礦部及分廠(chǎng)工作目標(biāo)，扎實(shí)運(yùn)用“三個(gè)工作法”推動(dòng)分廠(chǎng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。
踐行項(xiàng)目工作法。為強(qiáng)化“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí)，動(dòng)力分廠(chǎng)定期召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì)，安排部署工作任務(wù)，形成工作任務(wù)清單，明確工作內(nèi)容及要求,明確責(zé)任人、責(zé)任時(shí)間，并將工作任務(wù)清單張貼于分廠(chǎng)公示欄，讓全體員工了解、監(jiān)督工作推進(jìn)情況。
踐行典型引領(lǐng)法。為充分發(fā)揮分廠(chǎng)優(yōu)秀典型的示范及引領(lǐng)作用，分廠(chǎng)組建了由技術(shù)、技能骨干組成的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，分別圍繞鍋爐、汽輪機(jī)、水處理的工藝操作重點(diǎn)和機(jī)械維修、電氣檢修的重點(diǎn)注意事項(xiàng)，帶著思考到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)崗位員工進(jìn)行理論與實(shí)踐相結(jié)合的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。此方法不僅得到了生產(chǎn)一線(xiàn)崗位員工的認(rèn)可和支持，而且還取得了較好的培訓(xùn)效果。
在今后的工作中，動(dòng)力分廠(chǎng)將持續(xù)踐行“三個(gè)工作法”，不斷改進(jìn)分廠(chǎng)工作作風(fēng)，提升分廠(chǎng)管理能力，穩(wěn)步推進(jìn)分廠(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。（何春錦 文/圖）
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